- Mesurer les enjeux d’une mission de coaching pour une entreprise ; - Qualifier le besoin d’une entreprise et formaliser les objectifs à atteindre ; - Rédiger et présenter la structuration d’une mission (convention…) ; - Positionner sa mission dans la stratégie de développement de l’entreprise ; - Evaluer et valoriser l’impact de sa mission de coaching; - Se positionner en « business partner ». Afin de préparer au mieux votre projet formation, prenez contact avec l'organisme de formation avant de faire votre demande de prise en charge.
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Tout coach professionnel en activité.
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